2012.09

いつもご覧いただきありがとうございます今日は『④あなたの業務遂行レベルは？』と題してお送りいたします。書類を整理していましたら、昔の資料が出てきました。リーダーとして、業務を遂行するための必要なスキルが書いてありました。あなたは、下記の１０のチェックポイントのうち、いくつクリアしていますか？①自分の現在やっている仕事とやらねばならない仕事のギャップがわかっている②現状の仕事の範囲を常に広げ、かつレベルを高めようとしている③仕事のやり方をときどき意識的に変えている④数字には強い⑤現状否定の姿勢を持っている⑥会議やプロジェクトをリードする自信がある⑦組織の中では、上下・左右に注意を払うようにしている⑧時間の使い方にはメリハリがあり、仕事...

いつもご覧いただきありがとうございます昨日の記事について、コメントまたメッセージをいたただきありがとうございます。掲載をご了承いただきました、瀬戸口様ありがとうございます。以前、ご紹介させていただきました。。。『営業力がつく　『対面型商談ツール』 と言えば、吉見さん』のブログも、営業力だけでなく、人間力も学べるブログでので、よろしければご覧くださいませ。 その時の記事はこちらから★営業力がつく！　『対面型商談ツール』 と言えば、吉見さんのブログのご紹介 今日は『③あなたには、ついていけません！ 』と題してお送りいたします。私は、ダメダメ・リーダーですので、何度もこの言葉を社員・従業員から言われました。特に立て直しをしている時、真剣に...

いつもご覧いただきありがとうございます今日は『②リーダー応援ブログ“瀬戸口さん”のブログから学ぶ！』と題してお送りいたします。アメブロで『リーダー研修・人を育てられるリーダーのサポートブログ』を書かれている“シーズ・ジー・ミッション株式会社　代表取締役　瀬戸口千佳さん。以前からブログを拝見させていただきながら、いつかご紹介したいと思い、瀬戸口様より掲載のご了承をいただきました。瀬戸口さんの『リーダー応援ブログ』は、こちらからご覧くださいませ。瀬戸口さんのブログは、リーダーという立場で活躍方が“まさに今、抱えている悩み”に対して、的確にお答えをされている点が、とても素晴らしいと感じております。今回、そのブログ記事の中から、２つ紹介させ...

いつもご覧いただきありがとうございます今週は『リーダーは、誰ですか？』をお送りいたします。今日は「①リーダーの定義とは？」と題してお送りいたします。そもそも立て直しをする上で、舵をきる“リーダー”がいなければいけません。エグゼクティブ・コーチングの第一人者“マーシャル・ゴールドスミス氏”はリーダーについて、こう定義しています。『他の人と共に目標達成に向けて進む人』「俺の言うとおりにやれ！」これでは、１００％失敗します。私はこれで“大失敗”しました。そして退職。そして“うつ”に入り、１年間まったく仕事に復帰することが出来ませんでした。それなのに、現在“立て直し”をしているのは、やはり“天命”それとも“宿命”だったのかも知れません。お話...

いつもご覧いただきありがとうございます今日は「リーダーとして自信のある方は読まないでください。。。」と題してお送りいたします。今週は、少し趣向を変えて「リーダー」について書いてまいります。リーダーにも色々なタイプがあると思います。○仕事ができ、部下の面倒見もいいリーダー○普段は口数が少ないが、いざという時、助けてくれるリーダー○優しい性格ですが、本当は何を考えているのかわからないリーダー○放任主義といい加減がミックスしているリーダー○仕事ができないのに、上からは評判の良いリーダー上記に限らず、職場には様々なリーダーがいると思います。では理想の上司とはどんな人ですか？そう聞くと。。。「間違ったことは、ガンガン言って欲しい」「あまり口出...

いつもご覧いただきありがとうございます今日は「電話でのお問合せ時間変更について。。。」のお知らせです。業務の関係で、お電話によるご相談・お問合せについては下記時間帯にてお願いいたします。午前の部：　午前１０時から１１時午後の部：　午後９時から１０時なお、上記時間帯でご都合がつかない場合につきましては、事前にメールにて、ご希望の時間帯（３候補（日時））をご連絡くださいませ。追って、当方希望の日時を指定させていただきます。なおメールでのお問合せについては　２４時間　受け付けております。*案件内容によっては、ご返信までに２～３日お時間をいただく場合がございます。ご理解いただきたく、何卒よろしくお願いいたします。