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前回からの続きです！
今日は・・・
『【潰れると言われていたお店が、その後１６年経つ現在も営業いる理由とは？⑤】』
と題してお送りいたします。
売上が落ちた原因
外的（外部的）要因
と
内的（外部的）要因
まず原因とな“因子”を、思いつく限り書き出すことが、
立て直しのスタートなります。
ただ、書き出すのではダメなんです。
２４時間。
徹底的にそのお店のことを考え抜くことです。
そのため、お店の立て直しに入る場合。
お店の誰よりも一番、長くいるようにしています。
会社員時代は・・・
朝、従業員が出勤してくれる３０分～１時間前に出勤し、
夜は、従業員がすべて帰って後、お店のすべての個所を
チェックしてから帰宅する。
原因となっている因子にどれだけ気づき、
改善すべき順序をしっかり決めてから、
着手すべき一歩を決定していきました。
※コンサルタントになって、一つひとつではなく、いくつかを同時進行しながら
改善できるようになってきました。（正直、会社員時代にはできなかったことでした）
もし経営者の皆さんの中で、売り上げが落ちた原因がよくわからない？
そういった方には、こんな方法をおすすめしています！
それは・・・
三日間、時間をとっていただき、お店に朝から晩まで、一歩も外に出ず、
お店・従業員・お客様と真剣に向きあっていただく
ことです。
たったの３日間だけ、経営者の目線を持っていれば・・・
１００～１５０個くらいの原因となっている因子
がきっと見つかるはずです。
続きは次回に！
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