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気づきを築く！ キズカス カンパニーの加藤です。
今日は・・・
『【失敗しない経営コンサルタントの選び方】
②すぐに結果を出したい方は、アドバイザーに聞きましょ！』
と題してお送りいたします。
皆さんは、無料～１０，０００円前後の
セミナーに参加されたことがありますか？
例えば・・・ブログセミナー
書き方のポイントや注意すべき点など、その場で教えてくれます。
実行すれば、すぐに結果（反響）が出ると思います！
現在、様々な業種・業界で、コンサルタントと名乗っているが、
星の数ほどいらっしゃいます。
中には、会社が存在しなかったり、会社員の副業の方でも
簡単にコンサルタントと名乗ることができます。
私の基準ではございますが・・・
アドバイザーと経営コンサルタントは、
分けて考えていただきたいと思っています。
短期的、スポットとして売上を上げたい方は・・・
アドバイザー
に聞くことがベスト。
アドバイザーさんは、セミナーで指導・提案したことに対し、
強い言葉をつかったりますが・・・
売上が上がろうが、下がろうが、
売上に対してのフォローは一切してくれません。
もし、長期的観測により、安定した成長売上を目指す方は・・・
売上に対して責任を持っているコンサルタント
に依頼されるのが良いと思います。
アドバイザーは・・・
経営の一部に栄養（補強）を与えるために！
弱点と感じている部分を埋める目的で
セミナーを利用し、補強されるのが良いと思います。
コンサルタントには・・・
経営全体の見直しと改善のために！
トータルにバランスの取れた経営を
目指される方にオススメです。
このようなことを踏まえながら、
セミナー選びやコンサルタント選びを
されてみてはいかがでしょうか？
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