いつもご覧いただきありがとうございます今日は「動機づけのツボ “尊敬する人とライバルをイメージする”」と題してお送りいたします。
リーダー・管理職研修に限らず、社員研修をする際、
とっても大切なことが、今回の“ツボの部分”になります。
動機づけ＝モチベーションのあげ方には、色々とあります。
現場であれば。。。
厳しくすると“延びるタイプ”がいれば、
厳しくすると“墜落するタイプ”もいます。
褒めてあげると“延びるタイプ”もいれば、
褒めてあげると“なにゴマすってすんだ”と思う人もいます。
セミナーや研修ですと、１０人～いられますから
わずかな時間で、使い分けることはできません。
そこで使うのが。。。
「尊敬する人」と「ライバル視しているひと」
この両者をイメージしてもらいながら
動機づけを行うことがあります。
それは。。。
続きは。。。明日
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