いつもご覧いただきありがとうございます今日は「YOUメッセージとＩメッセージ（コーチング手法）」をお送りいたします。
これは、社員教育などにもよく使われる“コーチング手法”の一つになります。
こちらの all aboutの鈴木 誠一郎氏の解説をお読みください。
特に４０代以上の管理職の多くが、未だにYOUメッセージだけを使ってケースが多いと感じます。
上記の解説にもあったように。。。
普段仕事が遅い人に対して、上司であるあなたが「今日は、仕事早いね！」と言ったら。。。
相手の心の中では 「普段は、仕事が遅くて悪かったね」 と思っていたら、
余計なお世話（言葉）ですよね！
最悪、セクハラ・パワハラに受け取られてしまうかもしれません。
YOUメッセージだけだった管理職が、急にIメッセージに変えると。。。
“わざとらしい”
と思わがちです。
しかし、時代は大きく変わっています。
１０年２０年前の“管理職のための本”のまま、指導していませんか？
それはもはや“過去の指導方法”です。
教育方針も、リーダーとしての考え方も、
大きく変わってきています。
３０代４０代でリーダー論をブログ書かれている方も
育ってきた土壌で、そのかんがえも大きく違います。
ＹＯＵメッセージ＆Ｉメッセージも
その一つかも知れません。
いまさら、できないよ！
そういう管理職の皆さん。
媚を売るんのとは、意味が違うんです。
今職場で活躍されている先輩上司はどうですか？
きっと“Iメッセージ”を多用されている方が
重要なポジションに、立っているのではないでしょうか？
私も、なかなか昔のフォーマットから、脱することができませんでした。
常に勉強をしたり、環境を変えることが必要だと思います。
軍隊式の教育。鬼の特訓。
もちろん、それが合っている人もいます。
しかし、その会社での社員の定着率が
下がっているのも事実です。
明日は「教わる側の動機づけ」についてお話いたします。
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