経営者は「大胆さ」「繊細さ」「緻密さ」「愚直さ」の４つ「さ（差）」を持つこと！

店舗経営指導の専門家

キズカスカンパニーの加藤です。

今日は・・・

『経営者は「大胆さ」「繊細さ」「緻密さ」「愚直さ」の
この４つの「さ（差）」を持つことが大切だと感じます』

と題してお送りいたします。

経営者にも様々なタイプがいます。

『大胆だけど、やることが無謀』

『繊細すぎて、大胆な決断が下せない』

『緻密な計算をするけど、実行に移せない』

『愚直に仕事に向き合っているが、結果が出ない』

列記してみましたが、

私事のようで、反省。

東洋経済ＯＮＬＩＮＥで

カジュアルブランド「earth music&ecology」を

展開するストライプインターナショナルの

石川康晴社長の特集記事がありました。

参考リンク：http://toyokeizai.net/articles/-/158192

以前、カンブリア宮殿に出演された時。

「この方、凄いな～」と。

カンブリア宮殿の動画でも

お話をされていますが、

座右の銘は「静思万考（せいしばんこう）」

「大胆さ」

「繊細さ」

「緻密さ」

「愚直さ」

この４つの「さ（差）」を

経営者として突き進むと

この言葉に辿り着くのではないかと

私なりに感じました。

私の両親は、会社経営者では

なかったため、経営者として

自ら仕事を開拓し９年目

まだまだ山の麓から

少し上がったところ。

「大胆さ」

「繊細さ」

「緻密さ」

「愚直さ」

どれもまだ欠けていますが、

皆さんと一緒に

一歩一歩前に進み

頂上からの景色を見るまで

登（昇）り続けます。

頂上に着いたら、

きっともっと高い山が

見えると思いますので、

その時。

次の山の頂上を目指せるだけの

実績を作らねば・・・

今日は以上です！

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