いつもご覧いただきありがとうございます
このブログは、個人事業主の方・中小企業経営者・これから起業される方に向けて発信しております。
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こんにちわ。キズカス カンパニーの加藤です。
今日は・・・
『【トヨタ式 5S(エス)から学ぶ】
①業績を上げるキッカケは、整理整頓から!』
と題してお送りいたします。
“トヨタ式 5S”
特に製造業に従事する方は、
勉強されたことがあるのではないでしょうか?
トヨタ式と言われる、業績(業務)改善方法。
私は・・・
これって、製造業だけで通用する考えでしょ!
と思っていました。
※今でも、サービス業にすべて当てはまると思っていません。
しかし、私が“立て直し”に入る時、
“5S”は、まず最初に考えることでもあります。
5Sとは・・・
・整理
・整頓
・清掃
・清潔
・しつけ(躾)
です。
これは・・・
“定位置管理”
も、この考えに基づいて、
行うのも良いと思います。
過去にも何度か書いてきましたが、
ご依頼いただいた会社さんに
はじめて訪問した時、
事務所に入り、デスクの上が
グチャグチャになっているのを
見ただけで・・・
“これだからダメなんだ~”
と判断してきました。
続きは次回に!
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こんにちわ。キズカス カンパニーの加藤です。
今日は・・・
『【トヨタ式 5S(エス)から学ぶ】
①業績を上げるキッカケは、整理整頓から!』
と題してお送りいたします。
“トヨタ式 5S”
特に製造業に従事する方は、
勉強されたことがあるのではないでしょうか?
トヨタ式と言われる、業績(業務)改善方法。
私は・・・
これって、製造業だけで通用する考えでしょ!
と思っていました。
※今でも、サービス業にすべて当てはまると思っていません。
しかし、私が“立て直し”に入る時、
“5S”は、まず最初に考えることでもあります。
5Sとは・・・
・整理
・整頓
・清掃
・清潔
・しつけ(躾)
です。
これは・・・
“定位置管理”
も、この考えに基づいて、
行うのも良いと思います。
過去にも何度か書いてきましたが、
ご依頼いただいた会社さんに
はじめて訪問した時、
事務所に入り、デスクの上が
グチャグチャになっているのを
見ただけで・・・
“これだからダメなんだ~”
と判断してきました。
続きは次回に!
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