いつもご覧いただきありがとうございますこのブログは、個人事業主の方・中小企業経営者・これから起業される方に向けて発信しております。
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今日は・・・
『【売り上げが落ちた会社とお店の数字の読み方】
（番外）中小企業新事業活動促進法・助成金』
と題してお送りいたします。
弊社のコンサルティングでは・・・
"事業の資金調達”
については、業務外としております。
資金の調達については、税理士さんなど
"お金の専門家”にご相談いただければと思っております。
しかしながら、継続的に経営を進めるためには、
時に資金がショート（今月さえ乗り切れれば・・・）という場面に遭遇することも、
決してゼロではありません。
現在、中小企業省では【経営サポート「経営革新支援」】として
経営革新に取り組む中小企業を、資金調達、税制、販路開拓等で支援しています。
経営サポート「経営革新支援」についてはコチラをご覧くださいませ
上記ページの最下部に「今すぐやる経営革新」について、
まんがでわかりやすく説明しているものがあります。
今すぐやる経営革新 平成26年度版 中小企業新事業活動促進法はコチラをご覧下さいませ
一般的には、経営革新計画の作成や実行によって、会社は以下のような効果や
定性的メリットを得られます。
■紙面に落とすことで、目標達成への道筋を明確にすることができる
■従業員と共有することにより、全社一丸となった実行体制を築ける
■承認後のフォローアップがあり、専門家のアドバイスを受けられる
■企業として真剣に取り組んでいることを金融機関や得意先等に認めてもらえた
【出典先】佐藤経営事務所代表 中小企業診断士 （経営コンサルタント）より
※特に資金面に強いコンサルタントさんです。
情報過多の時代です！
中小企業の経営者さんにとって、メリットのある情報を
これからも提供させていただきたいと思っております。
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