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気づきを築く！ キズカス カンパニーの加藤です。
今日は・・・
『【弊社のコンサルティング】
②経営の立て直し・事業再生に経営理論や評論家は不要です！』
と題してお送りいたします。
弊社は、クライアントさんの会社経営を立て直し、
長く続く会社を築くのがミッションです。
交流会や食事会に行くと・・・
「コンサルタントさんですから、○○理論はどう思われますか？」
と聞かれこともありますが、私はいつもこう答えています。
「へ～そんな理論があるんですか～。凄い勉強されていますね！」
相手の方を立てながら、これ以上、会話を広げないで欲しいと
思っていますが、そういう方に限って、評論家なんです（笑）
※該当する方がいたら、ごめんなさい。
私がコンサルタントとしてスタートした６年前から・・・
“難しい理論や言葉は使いません”
と、うたい、現在もそれは変わっていません。
このブログの記事でも、当初から難しい理論や言葉は一切使っていません。
だからといって、経営理論をまったく勉強してこなかった
わけではありませんので・・・（フォロー・フォロー）
私の書棚にあるドラッカーの一部ですが、
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